2020年7月25日，“新項(xiàng)目建設(shè)與安全管理專題培訓(xùn)”在德納新材料（茂名）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“德納茂名公司”）醇醚及酯類項(xiàng)目工地會(huì)議室舉行，德納股份總裁秦旭東親臨現(xiàn)場(chǎng)，德納茂名公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門員工共同參與學(xué)習(xí)。
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本次培訓(xùn)由上海拓馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司的黃衛(wèi)東老師授課，課程內(nèi)容以安全管理為核心，專業(yè)講解新項(xiàng)目建設(shè)的施工管理、采購(gòu)管理、開工前PSSR管理等，并結(jié)合目前項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的各類問題融入具體案例，深層剖析、挖掘問題背后的本質(zhì)，明確項(xiàng)目建設(shè)的各階段重點(diǎn)，提高全員安全意識(shí)和安全管理、監(jiān)督的能力。
培訓(xùn)過程中進(jìn)行了分組研討，圍繞茂名管理重要領(lǐng)域與關(guān)鍵目標(biāo)、如何識(shí)別項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、存在哪些管理困惑或挑戰(zhàn)，下一步計(jì)劃等問題進(jìn)行討論。
各小組成員熱情參與，積極發(fā)言，從安全、消防、采購(gòu)、人力、應(yīng)急、工藝、設(shè)備、儀表自控等方面，將各類問題與項(xiàng)目建設(shè)要求相結(jié)合，在思想交流與碰撞中更加清晰目前建設(shè)期間存在的問題，更加明確目標(biāo)。各小組的研討結(jié)果不約而同地將焦點(diǎn)聚集在安全、質(zhì)量、成本，進(jìn)度等方面，充分認(rèn)識(shí)持續(xù)做好識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施的重要性，同時(shí)認(rèn)真正視安全與進(jìn)度目標(biāo)把控的挑戰(zhàn)，從而堅(jiān)定信心，全面做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作。參加培訓(xùn)人員紛紛表示此次培訓(xùn)受益良多，課堂知識(shí)豐富、實(shí)用。
德納茂名公司總經(jīng)理張學(xué)君表示，安全是化工企業(yè)永恒的主題，感謝本次培訓(xùn)的黃老師為我們茂名團(tuán)隊(duì)明確了工程項(xiàng)目施工建設(shè)安全管理體系，重點(diǎn)強(qiáng)化安全管理的思想意識(shí)和行動(dòng)指南，確保項(xiàng)目建設(shè)期各項(xiàng)工作的有效運(yùn)行。
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最后，德納股份董事長(zhǎng)秦旭東總結(jié)到，安全圍繞著項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，安全是最重要的一條線；茂名是德納在華南市場(chǎng)戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵，其產(chǎn)品、配置、工藝都是非常先進(jìn)的；希望茂名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)抓住項(xiàng)目管理的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度四大關(guān)鍵目標(biāo)，確保明年二季度完成試生產(chǎn)條件。
德納茂名公司各級(jí)管理人員將認(rèn)真對(duì)待專家老師留下的作業(yè)，消化吸收好授課內(nèi)容，將理論付諸于行動(dòng)，從而轉(zhuǎn)變成自身管理意念，讓“有感領(lǐng)導(dǎo)”從自身做起，從現(xiàn)在做起，以形成良好的安全管理氛圍。
德納茂名公司將把安全和質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目籌備期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全力以赴攻堅(jiān)克難，眾志成城確保達(dá)成投產(chǎn)目標(biāo)。
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